Главные задачи системы бюджетирования Она помогает постоянно улучшать бизнес-процессы, решать различные проблемы, достигать цели отдельных проектов и в конечном итоге повышать эффективность работы всего предприятия. Ее суть заключается в так называемом колесе управленческих решений, которое состоит из пяти этапов: Определение (Define), Измерение (Measure), Анализ (Analyze), Улучшение (Improve) и Контроль (Control). Рассмотрим, как эта методология применяется в случае бюджетирования.